Zum Erfolg mit futura Beratungsagentur
Zum Erfolg mit futura Beratungsagentur
Leistungen der futura Unternehmensberatung im Überblick

Seminare und Bildung

  • Coaching und Beratung
  • Weiterbildungen
  • Umschulungen
  • Firmenseminare und Trainings
  • Berufliches Training

Existenzgründerhilfe

  • Existenzgründer Workshops für Existenzgründer
  • Förderung über die Agentur für Arbeit und Jobcenter / ESF Förderung
  • Förderberater und Förderantrag der KfW Bankengruppe
  • Begleitendes Gründercoaching u.a. aus dem Förderprogramm Gründercoaching Deutschland
  • Soll- Ist- Analysen
  • Existenzfestigungsinstrumente
  • IT- und Systemanalyse Optimierung der Firmen internen und Firmeneigenen Kommunikation
  • Erstellung und aufspüren Datenschutz- und Sicherheitsrelevanter Abläufe
  • Einrichtungsberatung, Einrichtungsanalyse und Einrichtungsaufbau der IT und EDV
  • Abschätzungen über Restnutzungsdauer
  • Empfehlung/Konzepterstellung für Erweiterung/Modernisierung der IT
  • Projektmanagement für Erweiterung/Modernisierung der IT

Prozesse im Unternehmen

  • Analyse der Prozessabläufe und Prozessoptimierung 
  • Einführung und Evaluation neuer Prozesse 
  • Prinzip: Erfassen, benutzen, kontrollieren, auswerten und system anpassen 
  • Prozesscontrolling Regelkreisläufe in Unternehmen 
  • Der PDCA Kreislauf 
  • Prozessanforderungen wie Effektivität und Effizienz 
  • Die überall gültigen Erfolgsfaktoren 
  • Quality-Delivery-Cost 
  • Der Weg von der Einzelmessung zum Makroindikator 
  • Prinzip der Balanced Scorecard 
  • Die Zielsetzung Reaktionen auf Abweichungen 
  • Ursache- Wirkungszusammenhänge 
  • Integration unterschiedlicher Methoden und Handlungsempfehlungen 

Planung

  • Von der Personenfirma über die UG bis zur GmbH 
  • Benchmarking und Brainstorming 
  • Aufbau und Anpassung Ihres Businessplans 
  • Rentabilitätsrechnung und Investitionsplanung 
  • Liquiditätsrechnung und Liquiditätsplanungsvorschau 
  • Marketing- u.a. Marketingplanung und Marketinganalyse 
  • Vertrieb, Vertriebsplanung und Vertriebssteuerung 
  • Finanzplanung und strategische Entscheidungshilfen 

 Qualitätsmanagement / Zertifizierung

  • Aufbau und Einführung eines Qualitätsmanagementsystem nach:
    • DIN EN ISO 9001
    • AZAV
    • DIN EN ISO 14001
    • DIN EN ISO 50001
  • Interne- sowie externe Audits
  • Vom Aufbau bis zur Zertifizierung als Bildungsträger zum Festpreis und mit Erfolgsgarantie
  • Evaluierungen und Hospitation Maßnahmenzulassungen
  • Aufbau Qualitätstechniken und Managementwerkzeuge
  • Kommunikation Auditmanagement
  • Prüfungsvorbereitung

 

 

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